當(dāng)下的醫(yī)院專用門市場，大大小小的醫(yī)院專用門企業(yè)良莠不齊。在大城市，醫(yī)院專用門產(chǎn)品質(zhì)量較好，但是創(chuàng)新不足，產(chǎn)品與銷售的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重；在小城市，產(chǎn)品質(zhì)量有時(shí)都是個(gè)問題，高仿產(chǎn)品也比比皆是。在這樣一個(gè)整體環(huán)境下，醫(yī)院專用門企業(yè)品牌想要得到消費(fèi)者的認(rèn)可，應(yīng)該從創(chuàng)新下手。

創(chuàng)新是進(jìn)攻的有效武器 醫(yī)院專用門企業(yè)要熟練運(yùn)用

創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)攻的有效武器

個(gè)性、品質(zhì)、環(huán)保是醫(yī)院專用門產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，也是其區(qū)別于其它產(chǎn)品的優(yōu)勢所在。市場的競爭，歸根到底還是產(chǎn)品實(shí)力的競爭。要鞏固并搶占更大的市場份額，醫(yī)院專用門企業(yè)應(yīng)致力于產(chǎn)品創(chuàng)新。在產(chǎn)品的外觀與功能上，要面向目標(biāo)消費(fèi)群體。將產(chǎn)品細(xì)化到不同年齡層的消費(fèi)群體，做到真正的按需研發(fā)。醫(yī)院專用門行業(yè)自身的特點(diǎn)，也決定了其創(chuàng)新不應(yīng)止步于外觀設(shè)計(jì)、制作工藝上，還包含了產(chǎn)品的安裝布置、售后服務(wù)模式的創(chuàng)新。

商場如戰(zhàn)場，如果說在戰(zhàn)場上“進(jìn)攻是好的防御”，那么在商場上“創(chuàng)新是強(qiáng)的進(jìn)攻”。醫(yī)院專用門企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能讓消費(fèi)者對其保持新鮮感，才能與競爭對手拉開差距，形成讓競爭對手短期內(nèi)難以超越的優(yōu)勢，并搶占市場空白點(diǎn)。

醫(yī)院專用門產(chǎn)品研發(fā)前期調(diào)查很重要

創(chuàng)新，已成為眾多醫(yī)院專用門等家居建材企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架的關(guān)鍵詞。然而，不少醫(yī)院專用門企業(yè)很容易在這波創(chuàng)新大潮中陷入“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的極端。如何創(chuàng)新成為眾多醫(yī)院專用門企業(yè)的又一困惑。

作為家居產(chǎn)品，醫(yī)院專用門創(chuàng)新與消費(fèi)者的終需求高度吻合。因此，產(chǎn)品研發(fā)前的市場調(diào)查就顯得非常重要。只有對目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行長期、細(xì)致、深入的調(diào)查，搜集大量準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深入剖析與解讀，才能從中較為準(zhǔn)確地預(yù)測市場動態(tài)，并有針對性地開發(fā)產(chǎn)品。只有這樣，企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的地不能產(chǎn)品才能打動消費(fèi)者的心，滿足他們的實(shí)際需求，讓消費(fèi)者心甘情愿掏錢購買。

服務(wù)創(chuàng)新同樣如此，只有了解消費(fèi)者的購物心理，因人、因時(shí)、因地、因情地提供高品質(zhì)的服務(wù)，才能與醫(yī)院專用門企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品形成完美配合，更好地服務(wù)消費(fèi)者。

醫(yī)院專用門品牌價(jià)值基于消費(fèi)者認(rèn)知中

現(xiàn)今國內(nèi)很多醫(yī)院專用門企業(yè)加快了品牌建設(shè)的步伐，然而能夠順利走到國際市場的卻寥寥無幾。很多企業(yè)盡管對品牌建設(shè)非常重視，但由于起步晚，底子薄，經(jīng)驗(yàn)欠缺，往往束手無策。

很多企業(yè)認(rèn)為只要產(chǎn)品的廣告投放量大、占領(lǐng)的市場份額大、企業(yè)資產(chǎn)，企業(yè)的“品牌價(jià)值”就高，這是一種盲目樂觀。宏觀數(shù)據(jù)只是品牌價(jià)值的側(cè)面體現(xiàn)，品牌價(jià)值的“高境界”應(yīng)該是消費(fèi)者在內(nèi)心對品牌的認(rèn)可，其“意義”是基于此種認(rèn)可，消費(fèi)者愿意掏錢購買該品牌產(chǎn)品，這才是品牌的價(jià)值所在。

總之，在現(xiàn)代醫(yī)院專用門市場中，廣告戰(zhàn)價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)失去了往日的優(yōu)勢。醫(yī)院專用門企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該彎下腰，積極接地氣，滿足消費(fèi)者需求，而不是讓消費(fèi)者來迎合企業(yè)，讓品牌與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，唯有此才能提高醫(yī)院專用門企業(yè)品牌競爭力。